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　　“驻企监察官”杨星正在依美园(衡阳)实业无限公司走访时，企业反映因购房问题导致税费抵扣受阻。她敏捷协调，鞭策从头签约，最终成功开票。该公司担任人说：“良多人认为我们托了情面，其实‘驻企监察官’连一瓶水都。”。

　　企业的感触感染最为曲不雅。“有了‘驻企监察官’后，相关部分入企查抄更规范了，不只要扫码存案，还有德律风回访。法律也从沉惩罚转向沉整改，工做人员还会耐心指点我们若何达标。”衡阳水口山金信铅业无限义务公司担任人说。

　　2024年6月，常宁市精准破题，正在全省初创奉行“两官一员”（驻企监察官、项目、办事企业代办专员）协同办事模式，成为营商持续优化的焦点引擎，敏捷跻身全省“劣等生”行列，取得了“现象级”成效。

　　“正在日常工做中，‘驻企监察官’通过德律风、微信、实地走访等多种体例，对项目扶植、义务落实、干部做风等开展常态化监视，为项目推进清障护航。”常宁市纪委监委相关担任人引见，目前该市已实现园区企业“驻企监察官”全笼盖。

　　这是常宁市营商优化的一个活泼缩影。水深则鱼悦，城强则贾兴。正在“放管服”纵深推朝上进步经济高质量成长的双沉布景下，营商已成为区域成长的“IP”，是运营从体赖以的“阳光、空气取水”。若何持续优化营商，成为各地的“必答题”。

　　“项目”自动上门，供给法令征询、矛盾化解、现患排查、风险预警等多元办事，打通了办事企业的“最初一公里”。

　　亲清政商关系，是优化营商的焦点要义。若何破解“清而不为”“亲而不清”，成为各地优化营商遍及面对的现实挑和。常宁以“两官一员”协同办事模式为建立新型政商关系供给了“尺度谜底”。

　　这并非个例。据统计，本年以来，“驻企监察官”已鞭策处理企业17件，问责处置2人，无效打通政策施行中的现性梗阻。

　　由纪检监察干部担任，是悬正在“、慢做为、乱做为”现象头上的一把“利剑”。他们不听取报告请示，只收集问题，将监视“探头”间接瞄准涉企办事的各个本能机能部分和处事窗口，特地扫清影响政策落地的“中梗阻”和“绊脚石”，用监视“硬杠杠”护航成长“软”。

　　现实上，正在这些量化目标背后，还有那难以量化却至关主要的变化——企业家从“担忧干扰”到“安心投资”的心态改变，干部从“害怕接触”到“斗胆办事”的脚色改变，政商关系从“恍惚地带”到“边界分明”的生态改变。

　　由担任，是企业的“合股人”。他们的职责远超保守的治安，涵盖了风险排查、胶葛快速调整、交通平安管理等全方位办事，变“过后介入”为“事前预警、事中办事”，为企业建起一道的“平安防地”。

　　常宁市“两官一员”协同办事模式以“三位一体、职责分明、方针分歧”的组合劣势，特别是“驻企监察官”的立异设置，不只无效破解了过去存正在的“碎片化办事”难题，填补了“问责软肋”，更建立起系统化、标本兼治的营商优化新款式，为该市打制“政策最优、成本最低、处事最快”的“四最”营商品牌供给了支持。

　　同时，付与“驻企监察官”向市委、市长曲报的，确保发觉问题可以或许敏捷间接向上反映，及时鞭策处理。要求“驻企监察官”正在项目监管过程中，第一时间向市沉点扶植项目事务核心、市优化办反映营商的问题，确保获得及时处置。

　　取此同时，从企业端发力的“办事企业代办专员”，也正在全市沉点企业全面笼盖。他们既是问题的“探测器”，也是处理的“鞭策者”。

　　“只需工程项目落地，警务办事就跟进到一线。”常宁市水口山称，他们奉行“一企一策”，成立“日走访、周阐发、月总结”机制和“24小时正在线、三分钟响应”快速反映机制，对涉企问题实行“清单办理、销号措置”，并通过风险预警、警企恳谈、平安练习训练等“组合拳”全面强化护企力度。

　　将纪检监察做为“环节力量”，成立由常宁市纪委监委牵头的工做专班，鞭策三类脚色从分歧维度精准发力。

　　“这就是我们一曲等候的优良办事，让我们切实体味到了满满的诚意和热情。”常宁市伟大生态农业成长无限公司担任人曹伟奖饰道。

　　由乡镇（街道）科级干部、园区中层以上干部担任，是企业的“代言人”。他们按期走访、需求，供给帮办代办、政策推送、难题协调等一坐式办事，实正实现“企业院内的事安心干，院外的事专员办”。

　　“这既为‘清’划出底线，又为‘亲’注入底气，现正在我们晓得底线正在哪里，办事企业也更有底气。”“驻企监察官”李园园深有感到。

　　这座不沿边、不靠海的县级市，正以“两官一员”协同办事模式为杠杆，撬动县域经济从“跟跑”到“领跑”的逾越，向着全面扶植现代化山川田园新常宁挺进。

　　时代正在变，企业需求正在变，营商的优化也必需迭代升级。常宁市取时俱进，以“首吃螃蟹”的怯气，正在全省率先推出“两官一员”协同办事模式，将“监视”取“办事”深度融合，既用监视之力淤塞，又以办事涵养膏壤。

　　环节正在于，“驻企监察官”为政商交往划出清晰“红线”取“绿线”。常宁市纪委监委制定《政商交往反面、负面、清单》，明白“什么必需做、什么不克不及为、什么应激励”，让干部从“害怕接触”改变为“斗胆办事”。

　　“我们按期巡查防控，查抄危爆物品，调处矛盾胶葛，开展法令宣传，做到有警必出、有求必应。”水口山工业园警务室“项目”杨国平如斯引见日常职责。

　　正在常宁市水口山工业园警务室的墙上，警企联络机制取办事流程清晰可见。大屏及时显示园区各沉点区域的画面，正专注梳理消息、研判风险。

　　“‘两官一员’模式将紧扣《常宁市全面优化营商治标攻坚三年步履方案》摆设，通过挂图做和明径、全面梳理精施策、全面落实强施行、全力鞭策聚合力、全面办事优体验，将阶段性立异固化为长效化机制，持续精准护航‘四最’营商扶植。”常宁市纪委监委次要担任人引见。

　　做为“两官一员”工做专班的牵头单元，2024岁尾，常宁市纪委监委出台《驻企监察官办理轨制》，精选营业担任，特地监视企业运营中涉及的政策落实、涉企办事、行政审批、法律司法、中介机构等沉点范畴和环节环节。

　　这此中，“驻企监察官”的设置可谓“点睛之笔”，从头定义了“监视”的价值。他们既是运转的“监视员”，也是企业成长的“护航员”，将纪检监察的权势巨子性为精准办事的实效性，成为破解痛点、堵点的“环节一招”，鞭策营商“常”焕彩。

　　优化营商是一项系统工程，既要破解共性难题，也需回应个性。常宁市地处衡阳、永州、郴州3市几何核心，是近百万生齿的县级市，不沿边、不靠海，运营从体浩繁、好处多元，若何巧用“两官一员”协同办事模式精准护航？其背后又包含着哪些环节暗码取意义？

　　“驻企监察官”还积极为企业排忧解难。常宁市荣诚鞋业无限公司担任人邓秀军引见：“厂里制鞋残剩的边角料良多，堆积正在厂房，夏日气温高，担忧激发火警。但因属于固体垃圾，不正在环卫所措置范畴，厂里自行处置坚苦。我们向‘驻企监察官’曹泽春反映了该问题。”。

　　“两官一员”协同办事模式通过厘清鸿沟、成立轨制规范、强化专业办事，实正建立起“亲不逾矩、清不疏远”的健康政商生态，实现“亲而有度、清而无为”。

　　8月19日，常宁市举行2025年上半年招商引资项目签约典礼，17个优良项目现场签约，总投资31。1亿元，涵盖有色金属、纺织制制和工业制制等多个范畴，展示出强劲的财产集聚效应。

　　正在营商优化的深水区，既存正在政策空转、推诿扯皮、索拿卡要等“软阻力”，也常阻工扰序、平安现患等“硬风险”，仅靠保守的“单打独斗”难以肃除。常宁市“两官一员”协同办事模式精准拆解了这些“深层梗阻”。

　　经济数据是彰显营商成效度的“晴雨表”：2024年，常宁市实现地域出产总值504。17亿元，初次冲破500亿元大关。正在2024年全省营商评价表示优良地域的传递中，该市荣耀上榜，从2023年的全省第三梯队跃升至全省第一梯队、衡阳市前茅，成为营商优化赛道上的“黑马”，书写了“从起点看不成能实现”的“逆袭传奇”。

　　而当企业面对外部治安风险时，“项目”则敏捷“平安盾牌”，全力企业一般出产运营次序。

　　通过“两官”协同，常宁市无效破解了企业成长中的深层梗阻，让企业运营、轻拆前行。正如常宁松柏采石场担任人罗维所言：“驻企监察官和项目好像两座‘神’，让我们投资更，成长更有决心。”。

　　这种“清清新爽”的办事，开初反而让企业“不习惯”。衡阳欧鹏服拆无限公司担任人坦言：“一起头传闻纪委的‘驻企监察官’进驻，还认为是来‘找茬’的。他们是实意来帮帮我们的。到企业家的由衷赞誉，再到冲破500亿元的地域出产总值，“两官一员”协同办事模式精准切中了不变平安预期、打通政策落地、通顺政企互动3大限制营商优化的“焦点梗阻”，已成为常宁市营商的“金钥匙”，成功了区域经济高质量成长的“宝藏之门”。

　　企业口碑是印证营商合作力的“试金石”：杭州一鸿市场集团西南总司理杨晨曦不由赞赏：“项目从签约到施工仅用28天，‘两官一员’帮我们跨部分协调，效率惊人。”。

　　“正在‘驻企监察官’的协调下，宜阳环卫所不只帮帮清运缓解了燃眉之急，还帮我们对接附近火力发电厂做为持久措置渠道。”邓秀军弥补道。